La leadership democratica, o come viene più comunemente indicata per evitare fraintendimenti, la leadership orientata al team è considerata oggigiorno uno dei modi più efficaci e proattivi per essere leader e gestire responsabilità e potere. Vediamo perché.
Una leadership democratica è in grado di valorizzare i propri collaboratori attraverso il coinvolgimento degli stessi nelle decisioni aziendali.
Si tratta di un approccio alla leadership che mette al centro l’attenzione alle persone e ai loro bisogni, focalizzandosi sulle loro prospettive e relazioni. Questo stile di leadership si distingue per l’empatia, la fiducia, la comunicazione aperta e la collaborazione.
I leader orientati alle persone devono essere dotati di particolari soft skill relazionali. Queste permetono loro di concentrarsi sullo sviluppo delle capacità e del benessere dei loro collaboratori, incoraggiando la partecipazione attiva e creando un ambiente di lavoro positivo. Questi leader sono spesso orientati alla creazione di relazioni autentiche con i membri del team come mezzo per ottenere il massimo da ciascuno di loro. risultano pertanto interessati al loro sviluppo personale e professionale non tanto per motivi umanitari, quanto piuttosto per permettere a ogni membro del team di dare il massimo dei risultati.
Il punto forte dello stile in questione è insito in un’operatività partecipativa che ha lo scopo di responsabilizzare ogni dipendente verso il raggiungimento degli obiettivi.
LEADERSHIP DEMOCRATICA
La leadership democratica o orientata al team è caratterizzata da un forte focus sulla collaborazione, la partecipazione e lo sviluppo delle relazioni all’interno del team.
I principali aspetti virtuosi di una leadership democratica sono:
- Coesione e collaborazione: la leadership orientata al team promuove la coesione e la collaborazione tra i membri del team, contribuendo a creare un ambiente di lavoro armonioso
- Sviluppo del potenziale individuale: favorisce lo sviluppo del potenziale individuale dei membri del team, incoraggiandoli a contribuire con le proprie competenze e idee
- Riduzione di conflitti: un approccio collaborativo può aiutare a ridurre i conflitti all’interno del team, favorendo la comunicazione aperta e la risoluzione di problemi
- Maggiore flessibilità e adattabilità: può essere più flessibile e adattabile alle mutevoli esigenze dell’organizzazione, poiché coinvolge il team nella presa di decisioni
- Clima positivo: favorisce un clima positivo e un senso di appartenenza, contribuendo al benessere e alla soddisfazione dei membri del team
Per contro, una leadership democratica può portare con sé situazioni difficilmente gestibili se trascurate. Ecco quali:
- Processi decisionali prolungati: coinvolgere il team nelle decisioni può richiedere più tempo. Ciò, se non gestito, rallenta il processo decisionale rispetto a un approccio più autocratico
- Difficoltà nella direzione chiara: in assenza di una guida chiara da parte del leader, il team potrebbe avere difficoltà a mantenere un’efficace direzione strategica
- Rischio di conformità eccessiva: in alcune situazioni, il desiderio di mantenere l’armonia potrebbe portare a una conformità eccessiva. Il team tende a evitare di sollevare problemi o di contestare le decisioni
- Responsabilità diffusa: può portare a un senso di ambiguità su chi è responsabile di cosa. Ciò potrebbe causare problemi in termini di rendimento e accountability
- Difficoltà a gestire membri non collaborativi: la presenza di membri non collaborativi è difficilmente gestibile senza intaccare l’armonia del gruppo
La leadership orientata al team può essere estremamente efficace, specialmente in contesti in cui la collaborazione e la partecipazione sono fondamentali.
È importante quindi trovare un equilibrio, capendo quando è necessario un approccio più diretto o autocratico per garantire la direzione strategica e la rapidità decisionale quando necessario.
UN LEADER DEMOCRATICO: BILL GATES
Un esempio di leader con uno stile di leadership orientato al team è Bill Gates, co-fondatore di Microsoft. Mentre Gates ha avuto ruoli vari nel corso degli anni, la sua gestione di Microsoft ha spesso riflettuto tratti di leadership orientati al team. Ecco alcune sue caratteristiche:
- Coinvolgimento del team nelle decisioni: ha favorito un approccio collaborativo in cui le idee e le prospettive dei membri del team sono state prese in considerazione
- Cultura di innovazione: ha promosso una cultura di innovazione, incoraggiando i membri del team a proporre nuove idee e approcci
- Sviluppo delle competenze del team: ha investito nella formazione e nello sviluppo delle competenze del suo team, riconoscendo l’importanza di avere persone altamente qualificate accanto
- Comunicazione aperta: è noto per la sua comunicazione aperta e diretta con il team, affrontando apertamente sfide e opportunità
- Flessibilità e adattabilità: ha dimostrato flessibilità e adattabilità nel guidare il suo team attraverso i cambiamenti tecnologici e di mercato
- Riconoscimento del contributo individuale: ha riconosciuto e premiato il contributo individuale dei membri del suo team. Ha valorizzato il talento individuale e ha incoraggiato l’autonomia all’interno delle squadre di lavoro.
- Focus sull’efficacia del team: la sua leadership è stata orientata al raggiungimento di obiettivi collettivi. Ha enfatizzato l’importanza di lavorare insieme per raggiungere i risultati desiderati.
Questi tratti di leadership orientata al team hanno contribuito al successo di Microsoft e hanno reso l’azienda un leader nell’industria tecnologica. La capacità di Bill Gates di creare un ambiente di lavoro collaborativo e di valorizzare le competenze del suo team è un esempio di come una leadership orientata al team possa influenzare positivamente la cultura e le prestazioni aziendali.
La foto di copertina è di World Economic Forum, disponibile su Flickr | License details mentre quella interna è di clutakclutik su DeviantArt | License details